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本網訊（中原公司 李家利）新年伊始，萬象更新。站在時代的轉折點上，回首一年來的農資市場，風雨起伏，歷歷在目；重整旗鼓再出發，面對年前時間短、任務重的嚴峻形勢，中原營銷有限公司全體管理人員于1月2日元旦假日齊聚翔龍文化館隆重召開12月工作總結暨1月工作部署會議。會議在高昂的“七愿文化”誦讀中拉開帷幕。本次會議由總經理助理王俊杰主持并展示了新年度前兩個月的銷售業績；隨后生態公司運營總監邵曉峰展示了20

本網訊 （施可豐工程技術研究院項目部）今年疫情反復，社會各項生產生活都受到不同程度的影響，但施可豐公司各項目施工現場卻沒有因此而停滯。全體工程建設人員時刻緊繃防疫之弦，在全面做好防疫工作的前提下，爭分奪秒，全力推進建設進度!各項目緊咬節點，搶抓施工，為實現項目高品質完成全力以赴！防攻堅克難抗疫情，千方百計抓進度。在今年下半年，在公司領導的指示和支持下，完成了對工業級一銨項目的收尾，并相繼開展了“利

本網訊（生科公司 龐震）近日，施可豐生科公司“冬儲”啟動會正在馬不停蹄地進行中。江西省萬安縣施可豐產品總代理萬安縣民生農資連鎖有限公司高總與公司精心策劃的2023年度冬儲啟動會如火如荼，二級經銷商32人現場參加會議。施可豐上饒公司經理解廣潤對目前泰和市場肥料銷售現狀進行了詳細分析，隆重推出施可豐穩定性肥料系列產品。通過對2022年度施可豐穩定性肥料系列產品在泰和及萬安市場試驗示范的表現效果分享，大

本網訊（施豐公司 侯國強）施豐公司持之以恒、常抓不懈加強現場6S管理，實現了企業整體管理的優化提升。據此目標，主要做好以下幾點工作： 1、全員培訓，轉變觀念，全員參與：給員工灌輸思想，現場管理的目的是培養員工的主動性和積極性，創造人和設備都適宜的環境，培養團隊精神和合作精神，提高管理水平，改善企業的經營狀況，形成自主改善的機制。2、成立現場管理組織體系：縱向建立公司、車間、班組三級現場管理體系；橫

本網訊（中原公司 李家利）為深入貫徹集團公司《關于開展翔龍集團企業標準化建設的通知》精神，落實相關工作任務，中原營銷公司積極爭取，將中原公司、生態公司、金惠通公司作為集團公司標準化建設試點單位，并于12月21日在中原公司三樓會議室召開翔龍集團企業標準化建設啟動儀式——暨企業標準化建設試點方案討論會議。董事長助理徐中彪，董事長助理、人力資源管理中心總經理張彥生等參會。會上，張素華解讀了通知精神及要求

本網訊（雷波化工 宋廷遷）12月10日，雷波化工組織召開2022年度中層管理人員履職評價會議，公司中高層管理人員參加會議。會上，公司14名中層管理人員按序對本部門2022年度工作完成情況、價值創造、技改和管理創新等方面做了報告，并針對2023年度工作計劃及磷石膏消納進行了重點闡述和介紹。公司領導班子對各自分管部門的履職情況作了評價，并現場宣讀了得分情況。最后，公司總經理張永進通過生產、后勤、資金爭

本網訊（施可豐中試車間）為提高模具組裝、調試、維修等方面的專業知識、專業技能和專業水平，培養優秀的模具更換維修人才隊伍，促進各優秀班組人員的技術交流，互相切磋，互相學習制造公司中試車間舉辦了“工匠杯”“擠壓機模具裝配調試技能比武”，中試車間三個班組班長及造粒人員參與，氣氛熱烈非凡！此次比賽由設備部、中試車間承辦，制造公司總經理孟凡領、工藝技術總監張文重及設備部、物流部等部門負責人現場為各位參賽選手

本網訊（安環部 范治?。╇S著冬季寒冷季節的到來，施可豐合成氨廠有序開展“冬季四防”安全工作。由公司安全部督促監督，各部門嚴格落實“冬季四防”方案，積極開展防火、防爆、防雪、防凍防凝、防滑、防靜電、防泄漏等工作，強化關鍵裝置和重點部位的責任落實，做好動火、登高、進入受限空間等特殊作業環節風險管控措施和事故隱患排查治理，嚴防各類事故發生。公司組織對消防安全設施、排水管、一次水等易凍部位的防凍掛牌專項檢